3月6日

中國鍛壓協會第八屆第二次監事會決議

依據《章程》規定及工作安排，2020年3月6日-3月16日召開了中國鍛壓協會第八屆第二次監事會會議。會議以通訊形式召開，通過網絡表決系統對第三次常務理事會決議內容進行審議，同時，檢查2019年中國鍛壓協會財務工作報告內容。

監事會5人，接到通知后全部按時間要求登錄表決系統完成表決，審議結果如下：

中國鍛壓協會第八屆第三次常務理事會決議：本次常務理事會應有51人參與表決，實際43人表決，并完全同意表決各事項。依《章程》規定，常務理事會程序符合《章程》規定，會議決議有效。

對2019年中國鍛壓協會財務工作報告內容表示完全同意，檢查通過2019年中國鍛壓協會財務工作報告。

中國鍛壓協會理事長夏漢關先生向行業發出倡議書

中國鍛壓協會夏漢關先生在疫情之初，面向行業發出倡議。號召全行業同仁互相扶持、積極抗疫，努力克服疫情帶來的影響，抓緊時間復工復產，盡快彌補損失，希望各會員單位蓄勢待發，保證經濟收益的同時，保護好自己、保護好家人、保護好每一位鍛造、沖壓和鈑金制作人。同時號召行業從以下幾方面支持協會工作，維護好為行業服務團體的經營運作。

1. 履行繳納會費義務，依據協會秘書處通知要求，足額繳納會費，也希望有能力的企業提供力所能及的扶持贊助。

2. 協會從5月份起將2020年10月份前的各種活動安排在線上舉辦，請大家積極參與，號召企業組織員工收聽收看，并希望有能力的理事會成員給予積極贊助和協辦線上活動。

3. 企業項目改造、立項工作多借助協會專家庫力量，以便利用協會力量開展工作，給協會創收。

4. 請會員，特別是常務理事會成員在協會主辦的雜志、網絡和微信公眾號上進行企業宣傳推廣，從而幫助協會度過難關。當下，企業的差旅和應酬因疫情防控而減少，對外的宣傳必然因人員流動不暢而受影響，這個時候企業更需要加強對外宣傳，讓市場感受到鍛壓企業的存在和行業的活力，協會秘書處打造網上培訓、宣傳、展會、交易等平臺，為會員單位創建交流和展示企業形象的機會，從而為市場回暖搶抓發展先機奠定企業形象基礎。

5. 積極參與標準制定起草工作，推動行業市場秩序改善和技術進步。

6. 積極參與2020年11月份舉辦的中國國際金屬成形展覽會和年底計劃舉辦的廠長會議，這也是一次重要的為協會解困的具體行動。

7. 秘書處將以往行業雜志中鍛造、鈑金制作、沖壓相關的文章分類整理印刷成冊，供行業企業購買作為各類管理改進、人員培訓、技術改造的教材或參考資料，建議每個會員單位認購不少于10本。

8. 秘書處將往年月度各類活動會議搬到網上在線舉行，與時俱進轉型升級，適應5G數字時代對行業協會新的工作要求。建議秘書處和各位副理事長單位與理事長單位合作，每月確定一個線上活動主題開展直播，行業會員單位員工手機或電腦上網有償報名參加，同時歡迎與行業發展密切相關的各類供應商積極參加線上廣告和給予活動資助。

9. 秘書處搭建網上在線企業技術問題咨詢中心，采取預約制有償幫助會員單位解決企業技術改造和產品開發等工程技術問題。

10. 為了幫助協會秘書處穩定人才隊伍、留住熱心于行業服務的各類人才，建議行業協會常務理事單位繳納一次特別會費，贊助支持協會秘書處在當下非常時期正常運轉，其中理事長單位不少于15萬元，副理事長單位不少于10萬元，常務理事單位不少于5萬元。同時，我提議近期網上召開一次理事長特別會議，就全行業支持秘書處相關工作進行專題研究和具體布置。

新冠疫情對鍛壓企業影響，在線問卷調研報告

為了解新型冠狀病毒肺炎疫情（以下簡稱“疫情”）對鍛壓企業生產經營造成的影響，以便更好地為行業和企業服務，中國鍛壓協會于2020年2月28～3月6日開展了在線問卷調查工作，獲得了一百余份完整的答卷數據。

由于調查表設置的一些問題是多選，因此，統計數據占比并非百分制。調查情況見表１。

表1 疫情對鍛壓企業影響調查情況表

分析

分析調查結果可以了解到以下情況：

疫情對企業的影響較大，不同企業受影響的程度有很大差別。疫情給企業帶來較多困難，在資金、物流和訂單方面尤為顯著。六成企業預計2020年員工數量將持平，近三成預計將減少。

近八成企業預計2020年營業收入將減少，只有少數預計增長。七成以上企業已了解政府出臺的幫扶政策，但大多還未切實享受。

企業對稅收社保、融資渠道、物流運輸方面的扶持措施呼聲最高。企業對趨勢、政策、技術和采供信息最為關注，希望協會能夠提供。

建議

目前，國內的疫情已得到有效控制，大多數企業已經實現復工復產。在繼續做好防疫的前提下，企業在一段時間內仍需面對人員短缺、開工不足、成本上升、訂單減少、產品降價、項目延緩、資金鏈壓力大、配套企業交付困難、物流遲滯、國際貿易受到沖擊等課題，要盡快從思想上接受這個落差，及時轉變思路。

企業不僅要關注“盤活現有復工人員”、“提高內部管理效益”、“落實國家扶持政策”等眼前的工作，也要重點關注“研究未來市場趨勢”、“尋求戰略合作伙伴”、“打造核心戰略型產品”等較為長遠的方面。企業需要根據發展態勢，適時調整不同階段的經營策略，有攻有守，步步為營。

3月24日

中國鍛壓協會與中國冶金工業規劃院等視頻交流會議順利召開

為避免疫情對協會標準工作的影響，協會積極開展與各相關單位線上交流活動。

2020年3月24日，中國鍛壓協會標委會與冶金工業規劃研究院召開了視頻研討會。會議研討了中國鍛壓協會與冶金工業規劃研究院和中國特鋼企業協會合作制定行業材料團體標準相關事宜。雙方在鍛壓領域急需鋼種材料等團體標準方面有廣泛的合作空間，雙方同意在鍛壓材料方面開展團體標準合作，共同制定鍛壓材料標準，標準雙編號并互認。中國鍛壓協會副理事長韓木林、冶金工業規劃研究院副院長肖邦國及雙方單位相關人員參加了會議。

2020年3月26日，中國鍛壓協會與高新技術與信息標準化研究院和北京金谷遠見科技有限公司召開視頻會議，討論了中國鍛壓協會與上述單位在標準方面開展合作的相關事宜。中國鍛壓協會副理事長韓木林等相關人員、中國標準化研究院高新技術與信息標準化研究院助理研究員程越，北京金谷遠見科技有限公司經理臧傳臚參加了視頻會議。